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A necessidade de formação em liderança é mais do que necessária para aqueles que desejam ser um excelente gestor em pequenas, médias ou grandes empresas. Muitos profissionais perder a chance de tornarem-se bons gestores pois assumem um cargo de liderança apenas com a sua formação pessoal e suas convicções de liderança adquiridas ao longo da vida e, isso, é insuficiente para se tornar um líder que faça a diferença numa empresa nos dias de hoje. Muitas pessoas ao assumir o cargo sentem-se perdidas no comando de pessoas, no gerenciamento de projetos. O que muitas empresas não sabem é que muitos e possíveis bons gestores não se candidatam ao cargo de liderança por medo, por crenças negativas e por falta de autoconfiança. E muitos dos que se candidatam ao cargo de liderança são aqueles que tem autoconfiança, falam bem, tem um ótimo marketing pessoal, porém, infelizmente lhes falta uma das essências da liderança – a humildade – a humildade em aprender, em crescer como pessoa. E esses acabam se tornando os famosos chefes, os rígidos gestores que causam mais males do que bem a sua equipe. Muitas empresas quando percebem o que está acontecendo já é tarde demais. Algumas equipes ficam desmotivas, a empresa perde muitos talentos, há perdas de resultados e muitas e muitas vezes acontece algo pior ainda, alguns desse maus líderes conseguem ótimo resultados no curto prazo e ganham mais e mais poder e no longo prazo uma grande queda na empresa vem como prêmio dessa falta de preparação da liderança.
O que é mais comum é que a maioria quer se tornar um bom gestor, um bom líder, mas lhes falta técnicas, conceitos, fórmulas e princípios que os ajudem a se tornar esse líder tão desejado pela empresa e que todos precisam socialmente. Então, a melhor maneira de resolver esses problemas é proporcionar a candidatos à líderes, uma ótima formação em liderança. Uma formação prática, moderna, com fortes práticas, exercícios e discussão de casos de liderança que ajude a formar a “personalidade de liderança” nos gestores que pretendem se tornar os líderes organizacionais em seu meio.
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MÓDULO I –AUTOCONHECIMENTO E CRESCIMENTO PESSOAL
- PROPÓSITO E MODELOS DE MUNDO DO LÍDER
- PRINCÍPIOS E VALORES DO LIDER, EQUIPE E EMPRESA
- O SEUS PERFIL COMPORTAMENTAIL
- DOMINÂNCIA CEREBRAL
- SUAS FRAQUEZAS E SUAS FORTALEZAS
- MENTALIDADE DO LÍDER EM CRESCIMENTO
MÓDULO II – A LIDERANÇA E A NECESSIDADE DE SE TER UM LÍDER
- A PRIMEIRA LIDERANÇA
- POR QUE TODOS NECESSITAM DE LÍDERES
- OS QUATRO ESTILOS BÁSICOS DE LIDERANÇA
- GRANDES LÍDERES DA HISTÓRIA – O QUE PODEMOS APRENDER COM ELES
- VOCÊ REALMENTE QUER SER UM LÍDER DIFERENCIADO
- O QUE É SER LÍDER NOS DIAS DE HOJE
- OS PRINCÍPIOS UNIVERSAIS DA LIDERANÇA
MÓDULO III – COMUNICAÇÃO E LIDERANÇA
- A SUA COMUNICAÇÃO INTERNA
- A SUA COMUNICAÇÃO EXTERNA
- AS SUAS EXPRESSÕES CORPORAIS
- O CORPO FALA
- AS EXPRESSÕES VERBAIS POSITIVAS E NEGATIVAS
- A INTENÇÃO POR TRAS DA COMUNICAÇÃO
- COMUNICAÇÃO OBJETIVAS E SUBJETIVA
- COMO USAR UMA COMUNICAÇÃO POSITIVA E DE ALTO VALOR
MÓDULO IV – LIDERANÇA E A CONSTRUÇÃO DE TIMES
- REUNIÕES PARA AVIVAR O TIME
- COMO SELECIONAR PESSOAS PARA O SEU TIME
- COMO PERCEBER PRINCÍPIOS E VALORES NAS PESSOAS
- COMO AS PESSOAS REAGEM EM GRUPO
- CIUMES, CONFLITOS E RELACIONAMENTOS ENTRE PESSOAS
- COMO ELEVAR O MORAL DE UM TIME
- O QUE FAZ UM GRUPO SE TORNAR UM TIME VENCEDOR
- ELEVANDO OS RESULTADOS EM EQUIPE.
MÓDULO V – FEEDBACK NA LIDERANÇA
- O QUE É P FEEDBACK E COMO FAZE-LO
- AS 4 MANEIRAS COMUNIS DE REALIZAR FEEDBACK
- AS SUA POSITIVAS E AS DUAS NEGATIVAS
- A PARTIR DE HOJE EXISTE APENAS UM TIPO DE FEEDBACK
- COMO PREPARAR O FEEDBACK
- COMO REALIZAR UM ÓTIMO FEEDBACK
- O FEEDBACK PERMANENTE
MÓDULO VI – O LIDER COACH – MODELOS MENTAIS E CRENÇAS
- O QUE É COACH E SUA AÇÃO EFETIVA COM PESSOAS
- CEREBRO, MENTE E MODELOS MENTAIS
- NEUROCIÊNCIA E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA OS RESULTADOS
- A PIRAMIDE NEUROLÓGICA
- CRENÇAS POSITIVAS E NEAGTIVAS E SUAS INFLUENCIAS
- GATILHOS MENTAIS PODEROSOS
- OBJETIVOS, METAS E RESULTADOS
- AJUDANDO O TIME NA CONQUISTA DE OBJETIVOS
- A MISSÃO SUPERIOR DO COACH COM A EQUIPE
- MODELOS, FERRAMENTAS E EXERCÍCIOS QUE MELHORAS RESULTADOS
MÓDULO VII – RELAÇÕES INTERPESSOAS E CONFLITOS
- O CONFLITO ENTRE PESSOAS
- COMO NASCE E COMO CRESCE O CONFLITO
- CONFLITOS POSTIVOS E NEGATIVOS
- COMO RESOLVER UM CONFLITO DE MODO OBJETIVO
- FATOS E NÃO OPINIÕES
- TODO CONFLITO TEM UM DESVIO DE VIÉS COGNITIVO
- COMO ENCONTRAR A MELHOR SOLULÇÃO
- TÉCNICAS DE RESOLUÇÃO DE CONFLITOS
- MANTENDO O TIME APENAS COM CONFLITOS POSITIVOS
- O TIME RESOLVENDO OS PRÓPRIOS CONFLITOS.
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