Como montar, capacitar, desenvolver e motivar um time de colaboradores? Como orientar o time? Como fazê-los ficar focado nas metas de crescimento da empresa? Como garantir harmonia?
Essas são algumas perguntas que todo bom líder deve se fazer. Também é a missão do líder encontrar essas respostas. Liderar pessoas não é fácil. Garantir os resultados através de pessoas é o grande desafio da liderança. No mínimo líderes e gestores devem conhecer os princípios básicos de montar, desenvolver e motivar um time. Esses princípios garantem unidade ao grupo.
Quando entrevistamos colaboradores, eles sempre se queixam da liderança por não verem líderes que os inspirem a dar o melhor e de si e que não os estimulam ao crescimento. Todos querem sentir que participam de um projeto de sucesso. Quando entrevistamos gerentes eles sempre estão dizendo que não tem colaboradores a altura dos desafios que enfrentam. Os líderes esperam mais dos seus liderados assim como os liderados esperam dos seus líderes.
Esse paradoxo tem explicação: os princípios de liderança não estão sendo usados. A falta desses princípios de liderança numa empresa sobrecarrega a todos e as queixas são inevitáveis. A demissão e perdas de talentos, nesses casos, são inevitáveis.
Então o que fazer? A solução é uma disciplina em seguir princípios de liderança para harmonizar o time. Todo time campeão, seja nos esportes, no governo, no meio social ou empresarial deixa o mesmo rastro de pegadas – o sucesso deixa as marcas do sucesso. E esse rastro segue dez princípios que você deve praticar se quiser conquistar os melhores resultados.
I – AUTOCONHECIMENTO E RELAÇÕES HUMANAS
II – 10 PRINCÍPIOS PRÁTICOS DA LIDERANÇA
III – A LIDERANÇA PELO EXEMPLO
IV– LIDER COACH
V – ESTRATÉGIAS E PRÁTICAS DE NEGOCIAÇÃO
VI – TRABALHO EM EQUIPE E RESOLUÇÃO DE CONFLITOS
VII – FEEDBACK E COMUNICAÇÃO COM A EQUIPE
VIII – MOTIVAÇÃO E PROTAGONISMO DO TIME
IX – ESTUDO DE CASOS E PRÁTICAS DE LIDERANÇA
X – MONTANDO O MEU PLANO DE LIDERANÇA
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