Feedback ou Diálogo de Contribuição

Curso:  Feedback ou Diálogo de Contribuição

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Descrição do CURSO

Imagine como seria se, de repente, você passasse a ser totalmente ignorado em casa ou no trabalho?  – Sem orientações, elogios ou críticas pelas coisas que faz. Qual seria seu grau de iniciativa? Como ficaria sua motivação com o passar do tempo? Sem uma avaliação clara como ponto de referência, as pessoas não conseguem ser produtivas e saber se estão no caminho certo. “Preciso saber se estou indo bem!”. Esta é uma frase que está ligada diretamente a alma humana. Se você pensar bem, todos nós estamos o tempo inteiro querendo feedback das pessoas com quem convivemos. Precisamos de referenciais para moldar nossas ações e uma das coisas mais assustadoras da vida é não receber nenhum tipo de retorno sobre nossos comportamentos e atitudes.

FEEDBACK é um diálogo de contribuição. Preferimos usar o termo diálogo, pois a expressão feedback, ao longo do tempo, tomou uma conotação “reativa” por parte de muitas pessoas. Diálogo de contribuição, além de combinar mais com a nossa cultura, encerra uma maneira positiva para esta prática de comunicação que deve ser praticada e estimulada em todos os departamentos.

 

Objetivos: •Preparar líderes e colaboradores para realizarem diálogos que promovam o bem estar e relações interpessoais no mundo corporativo. •Capacitar gestores para promover o desenvolvimento através de diálogos de contribuição. •Aumentar a autoestima, reduzir conflitos e aumentar os resultados através de encontros de desenvolvimento. •Capacitar colaboradores e gestores para promoverem relações interpessoais em momentos críticos. •Melhorar a comunicação interpessoal.
Público Alvo: Lideres e colaboradores envolvidos em feedback.
Metodologia: Exercícios práticos de feedback e diálogos de crescimento. Analise e preparação com plano prático para realizar os encontros com alto nível.
Investimento:: A combinar

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Conteúdo do PROGRAMA

  • O FEEDBACK
  • O HISTÓRICO BRASILEIRO DOS FEEDBACKS
  • O PODER DO DIÁLOGO DE CONTRIBUIÇÃO
  • OS 4 TIPOS DE FEEDBACK
  • OS RECONHECIMENTOS
  • AS REORIENTAÇÕES
  • AS AVALIAÇÕES
  • AS CRÍTICAS
  • DIÁLOGOS QUE FAZEM CRESCER
  • EXERCÍCIOS PRÁTICOS
  • O FEEDBACK PARA O GESTOR
  • O FEEDBACK PARA O COLABORADOR
  • AS DORES E MEDOS DOS COLABORADORES
  • A DESCONFIANÇA DO COLABORADOR
  • A PREPARAÇÃO DO DIÁLOGO
  • O INÍCIO – A ABERTURA DO FEEDBACK
  • EXPLICANDO OS REAIS MOTIVOS
  • SABENDO FALAR
  • O PODER DA COMUNICAÇÃO POSITIVA
  • SABENDO OUVIR
  • OUVINDO O COLABORADOR COM ATENÇÃO
  • FECHANDO O ENCONTRO DE FORMA POSITIVA
  • ACOMPANHANDO OS RESULTADOS
  • AGORA VOCÊ DEVE SE CONCENTRAR EM CRESCIMENTO

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